“We willen meer samenwerken en minder competitie voeren” werd vooraf door het Management Team van Vallei Wonen in Woudenberg aangegeven. En “we willen in onze vergaderingen sneller ter zake komen door samen te werken als team.”
Het zijn perfecte uitgangspunten voor een eendaagse workshop “Vaart in samenwerken”. Hierin krijgen deelnemers op een positieve manier inzicht in hoe je eigen en andermans krachten kunt benutten om optimaal samen te werken. Dit inzicht ontstaat met behulp van de Myers-Briggs Type
Indicator (MBTI®). Het Management Team van Vallei Wonen volgde op 11 november jl. deze workshop. En met groot succes!
“We ontdekten dat iedereen eigen motivaties, behoeften, eigenaardigheden en voorkeuren heeft en dat dat helemaal niet erg is.” Zodra mensen met elkaar samenwerken ontstaat dynamiek. Hoe groter de verschillen, hoe krachtiger de dynamiek! “Verschillen leiden niet meer tot onderlinge afstand maar worden voortaan daadkrachtig benut.”
Het Management Team van Vallei Wonen bestaat uit verschillende specialisten die samenwerken in diverse disciplines. Met elkaar moeten ze de belangen van de afdelingen Technische Zaken, Verhuur- en Bewonerszaken en Financieel Economische Zaken behartigen, aangestuurd door de directeur en ondersteund door de Managementassistente PR en Communicatie. De verschillende belangen onderling kunnen weleens in de weg staan als het gaat om het nemen van snelle en heldere beslissingen bij complexere vraagstukken. Sinds het voltallige Management Team van Vallei Wonen inzicht heeft gekregen in elkaars aardigheden en eigenaardigheden is er voor hen een heel nieuwe basis ontstaan om juist meer
gebruik te maken van elkaars verschillen. “In de workshop hebben we geleerd hoe we rekening met elkaar kunnen houden.” En “door inzicht in elkaars voorkeuren en verschillen kunnen we elkaar scherp houden.” In één woord: “verhelderend!”
Tijdens de workshop gingen we aan de slag met een actueel probleem: Herstructureringsplan 12 woningen: Op twee na zijn alle bewoners verhuisd. Naast de problematiek van de zittende bewoners speelt mee dat Vallei Wonen te maken heeft met omwonenden die de sloop en de vervangende nieuwbouw niet zien zitten en massaal bezwaar gemaakt hebben bij de gemeente. Deze procedure (art. 19) loopt nog en zal naar verwachting begin 2009 worden afgerond. Te vroeg slopen lokt mogelijk nog meer weerstand uit in de buurt omdat Vallei Wonen verweten zou kunnen worden dat er al een deal gesloten is met de gemeente. Daarbij komt dat het over anderhalve maand Oud & Nieuw is en dan is het vaak onrustig in de stad. Leegstaande woningen zijn vaak een doelwit voor vandalen. Opdracht voor het team was: Bepaal samen hoe je tot de volgende beslissing komt. Ga je zo snel mogelijk slopen of juist niet?
Door gebruik te maken van de verschillende voorkeuren van de MT-leden wordt een realistisch beeld geschetst op basis van feiten en waarnemingen, worden alle mogelijkheden genoemd, worden voor- en nadelen objectief en onpersoonlijk geanalyseerd en wordt vervolgens overwogen hoe elke optie zich verhoudt tot persoonlijke waarden. Alle teamleden hebben hierin hun eigen inbreng vanuit zijn of haar voorkeur. Snel en doeltreffend wordt informatie verzameld en het beslissingsproces doorlopen.